Ils nous ont inspiré
« La confiance est le ciment invisible qui conduit une équipe à gagner »
Bud Wilkinson, Coach sportif américain «Le contact, c¹est l¹appréciation des différences.»
Fritz Perls, inventeur de la Gestalt
Objectifs
Bud Wilkinson, Coach sportif américain «Le contact, c¹est l¹appréciation des différences.»
Fritz Perls, inventeur de la Gestalt
Objectifs
| • | Travailler ensemble en étant réellement attentif aux autres et à leur différences; |
| • | Chacun développe sa responsabilité; |
| • | Tout le monde joue collectif, pour le projet de l¹entreprise. |
Ateliers de codéveloppement managérial
Agir pour la cohésion de son équipe
| Votre problématique: | |
| • | Amener les managers à coopérer, voire à co-manager; |
| • | Renforcer l¹identité professionnelle et rompre l¹isolement; |
| • | Développer l¹ouverture d¹esprit, le sens de l¹écoute, la capacité d¹analyse. |
| Notre pratique: | |
| • | Animation de groupes : 8 pairs se rencontrent une demi journée (périodicité à définir) et expérimentent |
| ensemble l¹écoute et le développement de pratiques professionnelles communes; | |
| • | L¹animateur-accompagnateur Humanime est le garant de la progression de chacun dans le groupe. |
| Votre problématique: | |
| • | Créer ou renforcer l¹esprit d¹équipe : une vision et des valeurs communes, pour une meilleure efficacité |
| ensemble; | |
| • | Définir des « règles du jeu », des processus de décision collective; |
| • | Permettre à l¹équipe de mieux se connaître pour développer la confiance et être ainsi plus performants; |
| • | Clarifier sa communication interne en s¹appuyant sur le collectif. |
| Notre pratique: | |
| • | Une aide à la formulation de votre demande; |
| • | Une intervention, sous forme de séminaire: observation de ce qui se joue entre les participants, phase de |
| phase de prise de conscience, co construction d¹un nouvel esprit collectif. Programme de mise en place des | |
| nouveaux comportements; | |
| • | Un suivi sous forme de retour d¹expérience est souvent préconisé. |
