Développer le plaisir au travail  Développer le plaisir au travail  Encourager l'agilité des équipes  Encourager l'agilité des équipes  Retrouver le sens du collectif  Retrouver le sens du collectif
Humanime - cabinet conseil en climat d'entreprise
Annie Simond - consultante, coach, formatrice
www.risques-psychosociaux-travail.fr  Le blog d'Humanime
Contexte  /  Nous  /  Vous  /  Nos offres  /  Contacts  /  Une question ? 01.75.43.42.11
Nos thèmes d'intervention :

Diagnostic et Conseil

Accompagnement du collectif

Coaching
individuel

Offres de formations

Ils nous ont inspiré

« La raison d'être d'une organisation est de permettre à des gens ordinaires de faire des choses extraordinaires »
Peter Drucker

« All the great things are simple, and many can be expressed in a single word: freedom, justice, honor, duty, mercy, hope »
Winston Churchill

Objectifs

Prévenir les risques psychosociaux, suffisamment tôt ;
Affirmer le rôle central de l'humain dans le développement de l'entreprise ;
Coconstruire avec vos managers la performance durable des équipes.
Bulletin météo de l'entreprise

Votre problématique:
Vous sentez que l'ambiance de travail pénalise la performance ?
Vous percevez des signes avant coureurs de dégradation du climat ?
Vous voulez prévenir le désengagement des salariés ?

Notre pratique:
Nous trouvons vos lignes de force et les points à consolider. Nous vous aidons à identifier ce qui est structurant ou déstructurant dans l'entreprise, au niveau des personnes, du collectif, de l'organisationnel.
Concrètement:
Visites sur sites, rencontres-partages avec les différents niveaux hiérarchiques;
Mise en cohérence des 7 dimensions de l'entreprise: stratégie, process, fonctions, capital compétences,
style de management, satisfaction des besoins individuels, support par les valeurs ;
Proposition d'actions ciblées de formation et de cohésion des équipes.

Valorisation de la culture d'entreprise

Votre problématique:
Les valeurs affichées par l'entreprise sont-elles bien celles vécues sur le terrain ?
Quelles sont celles qui font défaut ? Quelle incidence sur la qualité et la performance dans le travail ?

Notre pratique:
Enquête et mapping des valeurs: celles des salariés, dans l'idéal et dans le réel, et celles de l'entreprise,
dans son vécu quotidien ;
Exploitation interactive et collective des résultats ;
Plan d'engagements, individuels et collectifs.

Conduite concertée du changement

Votre problématique:
Changer : oui, mais ensemble... et sans stress.
Réorganisation, fusion, rapprochement d'équipes, pression accrue de la concurrence, des donneurs d'ordre :
peut-on déstresser le changement ?
Comment associer tous les acteurs, pour que chacun prenne sa place dans ce changement ?

Notre pratique:
Animation de groupes participatifs et paritaires (direction, encadrement, salariés, IRP): enjeux stratégiques,
objectifs de progrès, actions et indicateurs ;
Prise en compte: coût-qualité-délais-innovation-social (CQDIS). Mise en place d'un comité de suivi concerté.

Manager le dialogue social dans l'entreprise

Votre problématique:
Comment, dans un contexte mouvant, construire et maintenir un dialogue social de qualité ?
Comment renforcer sa contribution au développement de l'entreprise ?
Comment instaurer et développer un bon climat social ?
Comment appréhender des situations difficiles par la médiation ?

Notre pratique:
Un état des lieux des pratiques sociales et du dialogue social ;
Des ateliers pour managers: parler « juste » avec les partenaires sociaux, gérer le dialogue social au
quotidien, en temps de crise ;
Appel au médiateur pour résoudre des conflits et trouver une solution commune.

Il est vital de retrouver le plaisir, l'optimisme et l'envie, là où nous passons l'essentiel de nos vies