Humanime - cabinet conseil en climat d'entreprise
Annie Simond - consultante, coach, formatrice
www.risques-psychosociaux-travail.fr  Le blog d'Humanime
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Nos thèmes d'intervention :

Diagnostic et Conseil

Accompagnement du collectif

Coaching
individuel

Offres de formations

Manager Autrement
Pour son propre bien-être et celui de son équipe...

Résultats visés
• renforcer ses compétences managériales, notamment celles en lien avec le « savoir-être »;

• réintroduire de « l'humain » dans sa pratique managériale, faire la différence entre « gérer des fonctions » et « gérer des personnes »;

• développer un climat de motivation, de confiance et sérénité dans son équipe;

• favoriser l'envie de se dépasser dans son équipe;

• développer ses compétences en communication.

Reconnaissance versus motivation
Une question essentielle, un besoin partagé

Résultats visés
• être sensibilisé(e) à la question de la reconnaissance au travail et ses différentes manifestations;

• comprendre le sens et les effets de la reconnaissance au travail en l'expérimentant;

• avoir un langage et des comportements communs autour de la reconnaissance;

• utiliser la reconnaissance au quotidien, de manière naturelle et spontanée pour constater une motivation renforcée.

Développer son intelligence relationnelle
Être soi-même dans le contact avec l'Autre et l'Environnement

Résultats visés
• savoir être soi-même, donner une place prépondérante au « je » dans le respect du « tu »;

• savoir repérer et dépasser ses mécanismes privilégiés d'interruption dans la relation;

• interagir de manière naturelle avec tous les acteurs de son environnement;

• renforcer sa prise de responsabilité et sa légitimité;

• développer la confiance en soi et sa capacité à oser proposer, dire et faire.

Détecter le stress de ses collaborateurs et gérer son propre stress
Pour permettre aux managers d'identifier leurs collaborateurs en situation de stress et de mieux connaître leur point de rupture par rapport au stress

Résultats visés
• connaître les manifestations du stress chez soi et les autres;

• comprendre les mécanismes du stress;

• utiliser les outils de prévention du stress;

• savoir organiser son travail et créer le climat de travail ad hoc dans son équipe pour diminuer le stress négatif;

• développer sa capacité à gérer les émotions négatives.

Repérer et prévenir les risques psychosociaux (RPS)
Pour permettre aux managers et à tout collaborateur de savoir ce que recoupe la notion de RPS et de reconnaître la souffrance au travail et comment la prévenir

Résultats visés
• comprendre ce qu'est la souffrance au travail;

• identifier les RPS dans l'entreprise et leurs conséquences;

• connaître les fondamentaux d'une démarche de prévention.

Manager les situations de crise psychosociale
De l'impuissance au pouvoir de...

Résultats visés
• savoir manager des situations à risque (dysfonctionnements et souffrance au travail);

• en cas de crise déclarée, avoir la capacité à prendre les décisions les plus pertinentes;

• capitaliser sur les expériences vécues pour mieux anticiper les crises.





Il est vital de retrouver le plaisir, l'optimisme et l'envie, là où nous passons l'essentiel de nos vies