Dirigeant d'entreprise, DRH, Responsable Formation :
une décision à prendre...
Une bonne ambiance de travail est source de prospérité
| • | La pérennité de votre entreprise dépend aussi de son climat humain, lié à l'implication des Hommes qui la composent. Vous savez que le travail de fond doit se faire sur la capacité de chacun à développer une relation différente à l'autre; |
| • | Vous souhaitez apporter dans l'entreprise un mode de fonctionnement plus humain, moins stressant et plus chaleureux ; |
| • | Vous voulez faire évoluer les comportements et attitudes à tous niveaux, pour obtenir une fluidité de la communication, une plus grande solidarité des équipes, une simplification des process de travail, et donc des gains en performance durable; |
| • | Vous vous sentez aujourd'hui démunis face à un absentéisme et/ou un désengagement récurrents de vos salariés... Vous constatez un manque de motivation; |
| • | Les occasions d'échange vrai sont délicates, difficiles, voire bloquées par certains acteurs, ou simplement non prioritaires; |
| • | Vous n'êtes pas satisfait de la qualité des pratiques managériales; |
| • | Les relations tendent à se détériorer, il y a des tensions qui polluent et empêchent de se concentrer sur les problèmes de fond; |
| • | Les projets qui viennent "d'en haut" ont tendance à s'essouffler. |
| L'évolution des comportements est un incontournable dans la réussite des projets stratégiques de l'entreprise. Plus qu'hier, la qualité des personnes perçue dans leurs comportements est et sera un facteur différenciant positif pour sa compétitivité. L'entreprise qui saura optimiser cet atout deviendra non seulement un lieu porteur de sens et de valeurs pour ses membres, mais aussi une entreprise appréciée par ses clients. | |
Les enjeux principaux :
| • | Renforcement de votre attractivité vis-à-vis des Talents recherchés; |
| • | Loyauté et fidélisation des Talents recrutés; |
| • | Réduction de l'absentéisme; |
| • | Déploiement de la créativité, du sens de l'initiative et de la bonne prise de risque; |
| • | Rentabilité accrue. |
Vous souhaitez :
| • | En savoir plus sur le type d'interventions proposé par Humanime : cliquez ici |
| • | Confirmer vos premières impressions personnelles concernant le climat social de votre entreprise. Réalisez votre propre mini diagnostic. |
| • | Partager vos perceptions, envisager des pistes de travail, soumettre un projet... Humanime est à votre disposition pour partager avec vous ces éléments, pour vous apporter son point de vue, pour réfléchir avec vous... N'hésitez pas à nous contacter. |
Vous cherchez un cabinet qui soit
capable à la fois :
| • | D'analyser et diagnostiquer une situation; |
| • | De faire des préconisations simples et à la fois pertinentes prenant en compte votre culture; |
| • | De vous accompagner dans une communication "à visage humain" envers l'ensemble de vos salariés; |
| • | De travailler à tous niveaux sur l'évolution des comportements et l'amélioration des relations; |
| • | De soutenir, encourager, engager l'autonomie, l'ajustement créateur et la prise de co-responsabilité des personnes face au changement permanent. Humanime s'implique avec vous. |
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