Ils nous ont inspiré
« Le bien être au travail favorise l¹efficacité »
Henri Lachmann, Schneider Electric « Plus une activité fait appel à vos talents et plus vous prenez plaisir à l¹exercer et à la réussir »
Théorie du Flow démontrée par Mihaly Csikszentmihalyi (psychologue humaniste hongrois / Université de Chicago)
Objectifs
Henri Lachmann, Schneider Electric « Plus une activité fait appel à vos talents et plus vous prenez plaisir à l¹exercer et à la réussir »
Théorie du Flow démontrée par Mihaly Csikszentmihalyi (psychologue humaniste hongrois / Université de Chicago)
Objectifs
| • | Prendre soin de ses collaborateurs en leur accordant une réelle considération; |
| • | Travailler autrement, avec plaisir, pour son développement personnel et celui de l¹entreprise; |
| • | Permettre ainsi à chacun de développer son engagement et son enthousiasme en faisant de ses émotions |
| un atout dans sa vie professionnelle. |
Bilan professionnel et de santé émotionnelle au travail
Etre reconnu pour son travail
Coaching personnalisé GESTALT
| Votre problématique: | |
| • | Pourquoi certains sont heureux au travail et d'autres pas ? |
| • | Comment font les autres pour être plus créatifs et performants ? |
| • | Quelles sont les conditions de la motivation et d¹une dynamique de succès chez vos collaborateurs? |
| • | Comment prévenir le stress au travail ? |
| Notre pratique: | |
| • | Accompagnement personnalisé d'un individu ou d'une équipe : quand la dimension émotionnelle stimule |
| la motivation au travail et permet une meilleure performance individuelle ou collective. | |
| Votre problématique: | |
| • | Pourquoi aujourd¹hui des salariés se désengagent ? |
| • | Quelles sont les marques de considération possibles et attendues dans l¹entreprise ? |
| Notre pratique: | |
| • | Conférence / Atelier interactif; |
| • | Regroupement de plusieurs niveaux hiérarchiques; |
| • | Compréhension des enjeux, acquisition d¹un sens commun de la reconnaissance au travail; |
| • | Expérimentation des effets bénéfiques de la reconnaissance des autres au travail. |
| Votre problématique: | |
| • | Développer des qualités relationnelles; |
| • | Développer sa capacité à s¹ajuster à son environnement professionnel; |
| • | Savoir faire des choix pertinents et prendre la responsabilité de ses actes; |
| • | Mieux s¹affirmer et libérer tout son potentiel. |
| Notre pratique: | |
| Un accompagnement opérationnel ultra personnalisé : | |
| • | garantissant qualité de présence et implication du coach; |
| • | axé sur le processus de contact avec son environnement de travail; |
| • | privilégiant l¹expérimentation, la découverte de nouveaux modes de fonctionnement simplement, sans jargon |
| ni « prise de tête ». | |
